Dorfmanager*innen haben ein offenes Ohr für die Anliegen der Menschen vor Ort, sind Bindeglied zwischen Bewohnerschaft und Politik und entwickeln gemeinsam mit ihnen neue Ideen.

Die Handreichung „Aufgaben im Dorfmanagement“ stellt die verschiedenen Arbeitsbereiche vor und formuliert Handlungsempfehlungen für Kommunen, die eine solche Position etablieren wollen.

Für die Veröffentlichung haben die Autor*innen Interviews mit vier Dorfmanager*innen aus Dorsten (Kreis Recklinghausen), Erkelenz (Kreis Heinsberg), Merzenich (Kreis Düren) und dem Kreis Lippe geführt. Darüber hinaus flossen Ergebnisse des Projekts „Zusammenhalt hoch drei (Zhoch3)“ in die Handreichung ein.

Nach wie vor ist ein*e hauptamtliche*r Dorfmanager*in eher die Ausnahme. Die Ergebnisse zeigen, dass sich die dauerhafte Etablierung solch einer Position lohnt.

Die Handreichung ist innerhalb des Projekts Zusammenhalt hoch drei (Zhoch3) entstanden und als ILS-Working Paper veröffentlicht worden. Das Projekt untersucht und stärkt den sozialen Zusammenhalt und die soziokulturelle Daseinsvorsorge in vom Tagebau betroffenen Ortschaften im Rheinischen Revier. Es wird finanziert durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF). Die ILS Research kooperiert hierbei mit Partner*innen aus Erkelenz, dem Zweckverband LANDFOLGE Garzweiler und der Gemeinde Merzenich.